Photographie par Christopher Alvarenga courtoisie de Unsplash
Notre stratégie

Nos priorités et notre progrès

Explorez nos priorités, nos objectifs mondiaux et notre performance jusqu’à présent. Nous avons instauré plusieurs indicateurs de performance pour mesurer la nôtre. Certains d’entre eux sont révélés à l’externe et d’autres sont d’abord suivis à l’interne. Voyez le début de chaque section du rapport pour plus de détails.

Action climatique et résilience urbaine

Émissions carbone

Nos objectifs
Notre progression
Notre travail à ce jour
Réduire l’empreinte carbone de nos lieux de travail dans le monde à la carboneutralité d’ici 2040, avec une réduction de 50 % d’ici 2030.
|||||||||||||||||||||||||
  • Fourni des plateformes SaaS pour permettre de meilleurs processus pour recueillir et vérifier les données.
  • Engagement envers les principes de construction verte du FEM.
  • Nos activités du R.-U. ont entrepris la vérification avec l’initiative Science Based Targets.
Réduire l’empreinte carbone des immeubles que nous gérons pour les clients.
|||||||||||||||||||||||||
  • Mesuré et fourni des tableaux de bord à nos clients dans les immeubles que nous gérons.
  • Appuyé les clients dans la réduction de leur consommation d’énergie, établi des cibles pour évaluer leur performance.
Rendre nos lieux et collectivités aptes à réduire leurs émissions de carbone.
|||||||||||||||||||||||||
  • Participé aux groupes locaux d’action climatique et partagé de bonnes pratiques.
  • Mené des initiatives d’engagement sur des projets de regénération de clients.

Immeubles verts et performance

Nos objectifs
Notre progression
Notre travail à ce jour
Améliorer la durabilité de nos lieux de travail.
|||||||||||||||||||||||||
  • Mis en place une norme mondiale d’occupation dans la gouvernance du lieu de travail, la conception et l’exploitation.
  • Déploiement de la norme à Toronto et Manchester.
Mettre au point des services qui améliorent la durabilité de l’environnement bâti dans tout le cycle de vie de l’actif.
|||||||||||||||||||||||||
  • Amélioré nos services existants et proposé de nouveaux services pour intégrer des résultats environnementaux et sociaux. Par exemple, des réseaux de bornes de chargement pour véhicules électriques, des services visant la carboneutralité et les services d’impact.

Résilience climatique et adaptation

Nos objectifs
Notre progression
Notre travail à ce jour
Évaluer la resilience de nos propres opérations vis-à-vis les impacts climatiques.
|||||||||||||||||||||||||
  • Évaluation officielle TCFD planifiée mais pas commencée.
Évaluer les impacts climatiques sur les immeubles et portefeuilles de nos clients et fournir des solutions en réduction de risques.
|||||||||||||||||||||||||
  • Incorporé des conseils de réduction du risque quant aux inondations et impact financier dans les rapports de vérification diligente pré-achat.
  • Incorporé les risques de surchauffe dans nos consentements de planification au R.-U. pour nous conformer aux règlements de construction locaux.
  • Ajouté de Nouvelles sources de données dans AVANT, notre plateforme exxclusive de données, pour permettre la révision des risques d’inondation.
Photographie par Greyson Joralemon courtoisie de Unsplash

Diversité, équité et inclusion; vie saine et durable

Recrutement et connaissances

Nos objectifs
Notre progression
Notre travail à ce jour
Soutenir l’apprentissage et le développement pour nos gens, assurant l’accès aux connaissances et aux informations pour qu’ils puissent accomplir leur travail.
|||||||||||||||||||||||||
  • Continué de tenir des formations, y compris la formation sur les biais inconscients et les premiers soins en santé mentale.
  • Introduit des séances de formation adaptées à nos différents services et livré aux équipes dans le monde.
  • Introduit la formation d’alphabétisation carbone (R.-U.) et la formation spécialisée en ESG pour les marchés de la location et des marchés des capitaux (EMOA).
Attirer les meilleurs talents pour faire un travail important et percutant pour nos clients.
|||||||||||||||||||||||||
  • Agrandi notre équipe et notre expertise en ESG dans toutes nos fonctions d’affaires.

Diversité, équité et inclusion

Nos objectifs
Notre progression
Notre travail à ce jour
Inspirer une main d’oeuvre équilibrée et diversifiée qui reflète les collectivités où nous travaillons.
|||||||||||||||||||||||||
  • Collaboré avec des agencies de recherche spécialisées dans le recrutement de candidats diversifiés.
Travailler avec une chaîne d’approvisionnement diversifiée et inclusive pour améliorer les opportunités et l’accessibilité.
|||||||||||||||||||||||||
  • Mis au point une politique de diversité pour les fournisseurs.
Continuer de dépenses dans l’économie locale pour appuyer les commerces locaux.
|||||||||||||||||||||||||
  • Pas commencé à mesurer à ce jour.

Engagement, bien-être et vie durable des employés

Nos objectifs
Notre progression
Notre travail à ce jour
Promouvoir la santé, le bien-être et promouvoir une vie plus durable pour nos employés.
|||||||||||||||||||||||||
  • Lancé une chaîne de communication interne sur la durabilité, laquelle partage des nouvelles et des trucs pour une vie plus durable.
  • Maintenu un pôle de bien-être accessible au personnel, des webinaires réguliers sur la santé physique et mentale.
Promouvoir les avantages d’espaces et lieux sains pour nos clients.
|||||||||||||||||||||||||
  • Conseillé les clients sur les concepts et solutions favorisant le bien-être dans nos pratiques de gestion de projet et de consultant sur le lieu de travail.

Impact sur les collectivités

Impact sur les collectivités

Nos objectifs
Notre progression
Notre travail à ce jour
Avoir un effet positif sur les collectivités dans lesquelles nous travaillons.
|||||||||||||||||||||||||
  • 5 200 heures de bénévolat de 80 bureaux lors de notre journée annuelle de bénévolat
Raison d’être : transformer notre entreprise en organisation avec des intentions claires
|||||||||||||||||||||||||
  • Créé un ensemble de principes à valeur sociale.
Lieux : un impact réel par les actifs, les lieux et les collectivités engagées.
|||||||||||||||||||||||||
  • Créé un cadre de travail pour l’impact afin de façonner les projets des clients, les approches de développement et de gestion des actifs.
  • Entrepris la création d’un cadre de travail d’impact AY pour mesurer nos propres activités et initiatives à valeur sociale.
Relations entre les gens : impact intégré, significatif et à long terme par l’intendance et un écosystème en travaillant avec nos clients et partenaires, nos gens et la collectivité.
|||||||||||||||||||||||||
  • Collaboré avec le Forum économique mondial pour la création d’un groupe de travail en transformation urbaine.

Cet article fait partie de notre Rapport d'impact 2022

TÉLÉCHARGER LE RAPPORT COMPLET