L'ÉLÉMENT X

Une stratégie à l'épreuve du futur

Chez Avison Young, nous appelons cette combinaison singulière d’options et d’opportunités qui optimiseront l’expérience des employés et leur productivité, et permettront de les attirer et de les retenir, tout en parant à toute éventualité, l’Élément X.

Notre méthodologie vis-à-vis l’Élément X a évolué de concert avec le panorama mondial. Et au fil des conversations avec nos clients et leurs employés, nous avons identifié des facteurs essentiels de succès.

Alors, qu'est-ce qui

caractérise les nouveaux

archétypes d'employés?

Aujourd’hui, le bassin de talents d’une entreprise comprend diverses générations, ainsi que divers styles de travail et de personnalités. La pandémie de COVID-19 et les changements qui en découlent ont amplifié et modifié les besoins individuels des employés, créant de nouveaux archétypes d’employés qui doivent être soutenus par de nouveaux concepts entourant l’expérience globale de l’employé.

Alors, quels sont ces nouveaux archétypes dans les bureaux et quels sont leurs besoins ? Notre travail chez Avison Young et nos conversations avec nos clients et nos employés nous ont permis d’identifier certains des groupes clés ainsi que leurs besoins spécifiques.

Ce n’est pas seulement pour le bien des employés qu’on aborde ces besoins spécifiques. C’est aussi pour les affaires, la productivité, l’efficacité et l’innovation, tout en améliorant l’attractivité et la rétention vis-à-vis les employés, réduisant du coup le coût et le dérangement engendrés par un roulement de personnel.

Et comment rehausse-t-on

l'écosystème du

lieu de travail?

Comment une entreprise peut-elle optimiser l’expérience en milieu de travail (virtuel ou physique) pour diverses générations, divers types de personnalités et différents styles de travail ? Comment concilier les besoins des employés avec ceux des employeurs quant au travail en présentiel, au modèle hybride, au télétravail ou tout autre facteur qui peut évoluer?

Le lieu de travail est un écosystème et les moyens de l’entreprise de répondre aux questions qui s’imposent, jusqu’au choix du service qui gérera les politiques de flexibilité et les décisions sur les modèles de lieux de travail, peut affecter la symbiose au bureau. Une stratégie réussie permet une compétitivité dans la bataille pour les talents ainsi que des avantages en matière d’efficacité, de productivité et de continuité des opérations commerciales.

Nous détaillons notre méthodologie pour l’Élément X, y compris les outils d’évaluation du lieu de travail, et les moyens de voir si votre lieu de travail devrait être de type traditionnel, un noyau central, un modèle de bureaux satellites, réparti ou à distance, ou encore une combinaison de ces modèles.

Cette approche du milieu de travail axée sur les gens change la donne et peut faire la différence à la fois pour le bénéfice net et pour l’expérience des employés. Comme son nom l’indique, l’Élément X tient compte des éléments essentiels parfois insaisissables que requiert un écosystème optimal du lieu de travail.

Découvrez comment créer votre propre expérience de l’Élément X.

Explorez l'Élément X

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